Ondernemen in het centrum

Detailhandelvisie
De detailhandelsnota van de gemeente Laarbeek stamt uit 2000. Een van de speerpunten van de stuurgroep Economisch Beleid is de visie op detailhandel in Laarbeek te actualiseren. Tot dan geldt de detailhandelsnota waarin per winkelkern, de horeca en Laarbeek totaal is beschreven. Aandachtspunten in deze nota voor het beleid van de gemeente en ondernemers zijn branchering, concentratie, verkeer en parkeren, aankleding en inrichting winkelgebied en samenwerking en promotie.

Centramanagement
Uniek in de regio is het project CentraManagement Laarbeek met het motto ‘5 winkelkernen – 1 centrumbeleid’. De vijf winkelkernen, de kamer van koophandel en de gemeente zijn al langer met elkaar in gesprek over het opstarten van centramanagement in Laarbeek. Zij hebben hierbij de ambitie dat de verzorgingsfunctie van de verschillende dorpen voor de eigen inwoners van de gemeente blijft behouden en wordt versterkt. Hierbij ligt de nadruk op gemak en compleetheid in het dagelijks boodschappenaanbod. Bent u als ondernemer nieuwsgierig naar de projecten in uw winkelkern, neem dan contact op met uw ondernemersvereniging of het secretariaat van de Stichting CentraManagement. Zij vertellen u hier graag meer over. Op de website van GOOL (www.goollaarbeek.nl) vindt u alle contactgegevens onder lidorganisaties.

Koopzondagen
Ondernemers kunnen op aanvraag voor ten hoogste twaalf zon- en feestdagen per kalenderjaar open zijn. Dit geldt voor elk van de delen van de gemeente afzonderlijk. Ondernemers die uitsluitend of hoofdzakelijk eet- en drinkwaren verkopen, met uitzondering van sterke drank, kunnen op aanvraag als avondwinkel opengesteld zijn op zon- en feestdagen. De gemeente kan voor ten hoogste één winkel per 15.000 inwoners een dergelijke ontheffing verlenen.

Horeca
De Nota Integraal Horecabeleid 2002-2006 stamt uit 2002. De doelstelling van dit beleid is het verbeteren van zowel het woon- als leefklimaat, als de kwaliteit van horeca-, sport- en recreatie-inrichtingen en georganiseerde evenementen binnen de gemeente Laarbeek. De nota is geschreven als groeimodel. De volgende stappen zijn intussen gemaakt. In 2003 is tussen horecaondernemers, taxibedrijven, gemeente en politie een  horecaconvenant afgesloten, met als doelstelling waarborgen van een veilig en gezellig uitgaansklimaat in Laarbeek. In 2005 is de nota terrassenbeleid vastgesteld met als doel helderheid scheppen in beleid, regelgeving, uitvoering en handhaving. In 2006 is het Stappenplan handhaving horeca Laarbeek vastgesteld. Hierin zijn de bestaande handhavinginstrumenten en de te volgen procedures uiteen gezet om de handhaving in en rondom horeca-inrichtingen op een effectieve wijze te kunnen aanpakken. Gelet op inmiddels gewijzigde lokale regelgeving (APV 2011) en landelijke regelgeving (Drank- en Horecawet) zal de Nota Integraal Horecabeleid 2002-2006 geactualiseerd worden. De doelstelling van het (nieuwe) horecabeleid is er op gericht om de kwaliteit van de horeca binnen de gemeente Laarbeek verder te bevorderen met zo min mogelijk bemoeienis van de overheid.